Jede Nachfolgelösung ist individuell, weil jede Ausgangssituation und jeder Nachfolger einzigartig ist. Aus diesem Grund ist für uns der erste wichtige Schritt die Analyse.
Auf Basis dieser Analyse werden die Strategie und die Zeitplanung erarbeitet. Eine weitere Unterscheidung sollte dabei hinsichtlich der Art des Nachfolgers erfolgen. Handelt es sich bei dem Nachfolger um eine Privatperson sind andere Aspekte zu berücksichtigen als bei einem Unternehmen, welches ein anderes Unternehmen erwirbt.
Für Privatpersonen gilt es, folgende Aspekte zu beurteilen:
- Lebensziele und -situation
- persönliche, fachliche und kaufmännische Eignung als Unternehmer
- Eigenkapitalbasis
- Vorstellungen bzgl. des zu übernehmenden Unternehmens
Privatpersonen können für professionelle Beratungsleistungen spezielle Förderungen in Anspruch nehmen wie bspw. die SAB-Gründungsberatung. Damit ist ein Zuschuss von bis zu 100% möglich.
Handelt es sich hingegen bei dem Käufer um ein Unternehmen spielen andere Gesichtspunkte eine wesentliche Rolle wie bspw.:
- Übernahmegrund
- Ziele der Übernahme
- unternehmensspezifische Eigenschaften
- Erfahrungen mit einem Unternehmenskauf
Auch Unternehmen können Zuschüsse für Beratungsleistungen von bis zu 80% erhalten.